El coaching empresarial se ha convertido en una herramienta esencial para las empresas que desean alcanzar el éxito de forma consciente y sostenible. En este artículo exploraremos sus orígenes, beneficios y por qué debería ser parte de tu estrategia organizacional.
Si tuviésemos que mencionar los dos referentes y pioneros en acercar el coaching al mundo empresarial, estos serían Timothy Gallwey y John Whitmore.
Gallwey escribió el libro “El juego interior del tenis” donde ponía en valor la importancia de los límites de la mente, ya que con su método demostró que el peor enemigo de un deportista era su propia mente y cómo cambiando patrones de pensamiento se alcanzaban resultados sorprendentes. De hecho, su trabajo fue la fuente de inspiración para John Whitmore.
Whitmore, – autor del libro “Coaching, el método para mejorar el rendimiento de las personas”- aprendió de él la metodología del juego interior y basándose en ella, desarrolló una escuela que primeramente era de entrenamiento deportivo, ya que, inicialmente organizaba cursos de tenis y deportivos. Al ver la metodología y los resultados, los clientes le plantearon si se podría aplicar la misma metodología y técnicas a sus propias empresas y así lo hizo.
A principios de los 80, funda la empresa Performance Consultants y se dedica a aplicar su método en el mundo de la empresa. Pasados los años y con su experiencia en el ámbito empresarial desarrolla y reelabora aquellos primeros métodos y los adapta al empresarial actual.
Es una metodología que impulsa a las empresas a lograr sus objetivos organizacionales mediante el desarrollo personal y profesional de sus líderes y empleados. A través de sesiones reflexivas, se identifican desafíos, se potencian habilidades y se establecen estrategias para mejorar tanto el desempeño profesional como la satisfacción personal.
El coaching empresarial no solo mejora la productividad, sino que también fomenta la cohesión entre los equipos, alinea metas individuales con los objetivos organizacionales y optimiza la calidad del trabajo realizado.
Marena Coach Empresarial
Se descubren las herramientas necesarias para el éxito.
Se desarrolla una estrategia concreta, se mide el progreso y se ajusta según sea necesario
El coach guía el proceso mediante preguntas reflexivas que promueven la autoconciencia y el descubrimiento, logrando cambios profundos y sostenibles en los participantes.
El coaching empresarial tiene un impacto positivo en las organizaciones al generar cambios transformadores en las personas.
Aumenta el autoconocimiento, potencia habilidades clave y ayuda a superar bloqueos emocionales y profesionales.
Esto se traduce en:
Al fomentar cambios internos sostenibles, el coaching empresarial crea un entorno donde tanto individuos como equipos prosperan.
A nivel corporativo contratar los servicios de un coach especializado en coaching empresarial atraerá algunos beneficios que acompañarán durante mucho tiempo a todas las personas involucradas con la compañía.
Autodescubrimiento: Identifica fortalezas y trabaja en áreas de mejora personal y profesional
Desarrollo de habilidades clave: Optimiza la comunicación, la gestión del tiempo y la resolución de conflictos.
Confianza reforzada: Aumenta la seguridad para enfrentar retos y mejorar relaciones laborales
Mayor cohesión: Crea un entorno de trabajo armonioso y alineado con los objetivos comunes
Comunicación efectiva: Enseña a escuchar activamente y a expresar ideas con claridad.
Toma de decisiones estratégica: Facilita elecciones informadas y reflexivas
Impulso a la innovación: Promueve nuevas ideas y enfoques creativos para resolver problemas
El coaching empresarial es más que una tendencia; es una inversión en el crecimiento sostenible de tu organización. Esta metodología permite transformar el potencial de tus líderes y equipos en resultados tangibles.
El coaching empresarial es más que una tendencia, es una inversión en el crecimiento sostenible de tu organización. Esta metodología permite transformar el potencial de tus líderes y equipos en resultados tangibles.
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